市建投集團(tuán)召開2025年工作會議暨職工代表大會

2月18日上午，市建投集團(tuán)召開2025年工作會議暨職工代表大會，集團(tuán)黨委書記、董事長王永濤出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張旱雨主持會議并作了題為“逆勢而進(jìn)、篤行實(shí)干，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展嶄新局面”的工作報(bào)告，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。集團(tuán)總經(jīng)理助理、各部室及子公司M3以上人員、優(yōu)秀員工代表和部分職工等160余人參加會議。

大會通報(bào)了集團(tuán)公司2024年度綜合考核結(jié)果、員工考核結(jié)果，對優(yōu)秀單位、中層管理干部、員工代表進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，優(yōu)秀代表作了發(fā)言。大會明確了2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任目標(biāo)，集團(tuán)公司總經(jīng)理與相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、一級子公司主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了任期制和契約化管理2025年度目標(biāo)責(zé)任書，并審議了集團(tuán)公司2025年財(cái)務(wù)工作報(bào)告和2025年工作報(bào)告。

張旱雨在報(bào)告中指出，過去一年是市建投集團(tuán)發(fā)展歷程中極富挑戰(zhàn)而又充滿機(jī)遇的一年；一年來，集團(tuán)上下聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，總體運(yùn)行保持平穩(wěn)態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展局面。面對新的發(fā)展階段，集團(tuán)上下要善于研判趨勢、認(rèn)清形勢，主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念，亮明市場主體身份，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、保持定力，搶抓機(jī)遇、乘勢而上，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄新動(dòng)能。2025年要認(rèn)真落實(shí)省市“新春第一會”部署要求，錨定城市綜合服務(wù)運(yùn)營商的戰(zhàn)略定位，聚力抓好擴(kuò)大投資、防控風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)利增收、深化改革、苦練內(nèi)功、黨建引領(lǐng)六個(gè)方面工作，立起干的導(dǎo)向，拿出干的拼勁，干字當(dāng)頭、狠抓落實(shí)，奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展嶄新局面，圓滿收官“十四五”，為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

王永濤在總結(jié)講話中指出，過去一年，在集團(tuán)全體干部職工的共同努力下，有效應(yīng)對各類困難挑戰(zhàn)，取得的發(fā)展成果實(shí)屬不易。2025年要竭盡所能、盡力而為，堅(jiān)定不移走好市場化轉(zhuǎn)型之路，以“人一之我十之、人十之我百之”的勁頭，堅(jiān)定信心決心，全力抓好防控風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)先爭優(yōu)等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對新政策、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)研究，遵循市場規(guī)律，運(yùn)用市場思維謀事干事，樹立“拼圖”意識，強(qiáng)化上下協(xié)同，齊心協(xié)力推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作使勁往前趕、奮力開新局。要心有所畏、行有所止，以身邊發(fā)生的案例為警醒，推動(dòng)以案促改、以案促治，持續(xù)加強(qiáng)對權(quán)力集中、資金密集、資源富集等重點(diǎn)單位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的從嚴(yán)監(jiān)管，堅(jiān)持風(fēng)腐同查同治和警示教育并舉，教育引導(dǎo)各級干部算好人生賬、親情賬，習(xí)慣在監(jiān)督下行事，在嚴(yán)守黨紀(jì)國法、嚴(yán)格遵規(guī)執(zhí)紀(jì)中把牢思想防線，不越干事紅線，守住清廉底線。 

王永濤強(qiáng)調(diào)，要樹牢有為者有位、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)膶?dǎo)向，以實(shí)績論英雄、按貢獻(xiàn)排座次，大力選拔優(yōu)秀年輕干部，強(qiáng)化投融資、商業(yè)運(yùn)營、金融等領(lǐng)域?qū)I(yè)化人才的選育管用，構(gòu)建梯次培養(yǎng)選拔的人才隊(duì)伍格局。要嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)口，推動(dòng)干部職工能上能下、能進(jìn)能出成為常態(tài)，堅(jiān)決落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，有力為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰，激勵(lì)集團(tuán)上下進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情熱情，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺階、展現(xiàn)新作為，為加快建設(shè)中國式現(xiàn)代化美好淮北貢獻(xiàn)新力量。